Asalaam Wahelikoum Warahmatullahi Wabarakatuhu,
Als ik jou was zou ik als eerste een SWOT-analyse van de onderneming maken. Om zo de basis te leggen voor je eigen kennis, dit ten eerste om je kennis te vergroten over de dienst die je de klanten gaat aanbieden, en ten tweede kennis vergaart over deze markt, en ten derde weet waar je het over hebt.
Zo'n SWOT-analyse bestaat uit; Strenghts = Sterke punten van de onderneming/persoon zelf. Weakness = zwakke punten van de onderneming/persoon zelf. Oppurtunities = kansen, die jullie moeten benutten om klanten over te halen. Een soort onderdeel van je USP, unique selling point & positionering. USP is, puur met wat onderscheid jij je tov de conccurrenten
.. Kwaliteit? Service? PRIJS? (waar ik denk dat jij moet mee gaan stunten). Positioneringstrategie, wat voor beeld creeer jij dat de afnemers cq. klanten zien
. Hoe zien ze jou tov van de huidige dienstverlener cq. overige concurrenten. En als laaste heb je de Threats = bedreigingen voor jou in de markt. De concurrentie, personeel etc. De overige factoren die een bedreiging vormen om jou onderneming cq. dienstverlening te laten starten waar men wel rekening mee moet houden.
Hier een beknopte start. Ik hoor wel als ik je verder kan helpen.
Wahelikoum Asalaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaam..